오전에 보고서 하나를 전달 받았다. 채용 계획이 구체적이지 않아, 그 부분을 보완해달라는 사항이다.
보고서 업그레이드 하는 일은 이제 정말 지겨운데, 하다보면 시간이 잘가고 구체적인 사항을 파악할 수 있는 장점이 있기는 하다.
slide를 읽어보니, 채용 계획뿐 아니라 이해가 되지 않는 부분이 많은 보고서이다.
우선 보고서가 복잡한 테이블이 두어개 들어가 있고 text로 테이블의 숫자들을 설명하고 있는데, 이걸 이해하는거 자체가 어려웠다.
여러번 읽어가면서 이해해보니, 내용은 아주 간단하다.
2024년 연간 소요 인원을 전망해보니 25명이 필요하고, 현재 보유 인원인 13명 대비 12명이 부족한데,
그 중 2명은 이미 채용을 진행 중이고, 추가로 3명을 채용하겠다는 내용이다.
slide의 내용을 이해하자 마자 질문이 생기는 아주 안 좋은 보고서이다.
2024년 소요 인원은 왜 25명인가?, 12명이 부족한데 5명만 채용한다면 7명은 어떻게 채울 것인가?
우선 난잡하고 무언가를 읽고 분석해야 하는 불편한 테이블 대신, 있는 그대로 보이는 워터폴 그래프로 간단하게 정리했다. 깔끔하다.
워터폴 그래프
그 다음에는 왜 25명이 필요한지에 대해 설명하기 위해, 프로젝트별 월별 소요 인원, discipline별 소요 인원을 월간 단위 그래프로 표현했다.
현재 인원 대비, peak 인원이 필요한 시기, peak 소요 인원과 현재 인원과의 gap이 선명하게 드러나고,
월별 소요인원의 평균값이 25명인것도 쉽게 드러난다. 무엇보다, 필요한 인원의 규모를 대충 산정한 것이 아니라,
프로젝트별, 월별, discipline별로 상세한 분석을 진행했다는 신뢰감을 줄 수 있다.
일단 가장 표현하고 싶은 내용을 워터폴 그래프로 표현하고 나니, 불필요해진 text는 모두 날리고,
그 대신 2024년 인력 채용, 인력 운용, 외주화 계획 등 궁금하고, 꼭 필요한 정보로 slide를 마무리 했다.
