OpEx9 설계 임원 Neil의 고민 - Part 1 재료비 최적화 방안을 수립하기 위해 여러 조직의 임원들을 인터뷰를 진행했다. 재료비 최적화는 당초부터 구매 조직에 집중하여 진행하기로 마음먹고 있었기 때문에, 구매 조직을 제외한 다른 조직의 임원과의 인터뷰는 직접적인 기회 영역을 포착하기 위한 인터뷰는 아니었다. 다만, 구매 외 다른 조직의 임원이 구매를 바라보는 시각, performance와 이슈를 이해하기 위한 목적이었기 때문에, 당초부터 우선 순위 조직도 아니었고, 개선 활동을 진행할 여력도 계획도 없는 상태였다. 사업 담당 임원은 구매 조직의 도움을 받기 어려운 수준이라고 평했다. 다른 임원은 구체적인 평을 하기 꺼려하였다. 엔지니어링 담당 임원인 Neil은 구매 이야기 보다는, 프로젝트에 설계 비용이 과다하게 투입된다고 불평하였다. .. 2023. 12. 10. 20231201 팀장을 내려놓고, 팀원으로 일하면 마음이 편하리라 생각했는데, 몸이 편했다. 이전 회사와 새로 옮긴 이번 회사에서 계속 거의 10년 가까이 운영혁신과 기획에만 있었는데, 실무 조직으로 옮기기로 하였다. 오늘은 그 실무조직으로 이동한 첫날이었다. 그 조직의 임원은 조직내 기획 업무를 담당해줄 사람을 찾고 있었고, 실무 경력도 보유했고 오랜기간 기획일을 해본 내가 마침 적임자로 여겨진 듯 하다. 실무 조직은 변화와 혁신보다는 현재 하고 있는 일을 조금 더 잘하는 것이 우선 일 수 밖에 없다. 변화와 혁신을 추구하기에는 operation에 투입해야할 resource의 이동도 만만찮은데다가, 변화에 따르는 risk도 크기 때문이다. 무엇보다, 꼭 그래야할 필요성이 없는 경우가 많다. 더구나, 인더스트리의 특.. 2023. 12. 10. 20231204-2 오늘은 다양한 담당자들이 관리하고 있는 데이타를 집계하여 하나의 형태로 통합하는 작업을 했다. 뭐 어려운 일은 아닌데, 문제는 엑셀을 사용하는 방법이 모두 글러먹어서 정리하는데 아주 애를 먹었다. 엑셀로 몇몇 데이타를 관리하는 경우라면 문제가 없겠으나, 관리하는 데이타의 숫자가 많아지면, 데이터 베이스처럼 활용해야 한다. 엑셀을 데이터베이스로 활용하기 위해서는 두 가지를 주의해야 하는데, 첫째, 모든 정보는 breakdown해서 각각의 셀에 나누어 적어야 한다. 아래 안좋은 예와 같이 모든 정보를 하나의 셀에 때려 넣으면, 몇개의 정보만 관리할때는 문제가 없으나, 수십개, 수백개의 title을 관리하게 되면 정보를 sorting하거나, 분류하는 등의 data base로서의 역할을 수행할 수 없게 된다... 2023. 12. 10. 20231204-1 오전에 보고서 하나를 전달 받았다. 채용 계획이 구체적이지 않아, 그 부분을 보완해달라는 사항이다. 보고서 업그레이드 하는 일은 이제 정말 지겨운데, 하다보면 시간이 잘가고 구체적인 사항을 파악할 수 있는 장점이 있기는 하다. slide를 읽어보니, 채용 계획뿐 아니라 이해가 되지 않는 부분이 많은 보고서이다. 우선 보고서가 복잡한 테이블이 두어개 들어가 있고 text로 테이블의 숫자들을 설명하고 있는데, 이걸 이해하는거 자체가 어려웠다. 여러번 읽어가면서 이해해보니, 내용은 아주 간단하다. 2024년 연간 소요 인원을 전망해보니 25명이 필요하고, 현재 보유 인원인 13명 대비 12명이 부족한데, 그 중 2명은 이미 채용을 진행 중이고, 추가로 3명을 채용하겠다는 내용이다. slide의 내용을 .. 2023. 12. 10. 이전 1 2 3 다음
