OpEx9 20231206 사업 계획 시즌이다. 예전 회사에서는 전사 OPEX 조직에서 근무하면서, 사업 계획과 재무 계획에 맞추어 전사의 주요 Function에 대한 혁신 initiative를 설계하고, 구체적인 실행 계획을 수립하였다. 각자 담당자가 PM이 되어 1년간 해당 initiative를 drive하는 역할을 수행하며 결과물을 내곤했다. 혁신 initiaitive를 설계할때 가장 중요한 것은, "과연 무엇이 문제인가"를 인식하는 과정이다. 이 과정을 설득력있게 도출해 낸다면, 그 과제는 50%는 성공한 것이나 다름이 없다. 일단, 리더와 그 구성원이 그 문제에 대해 충분히 공감했다면, 어떤식으로든 해결 방안이 도출되곤 한다. 현재 있는 조직의 문제는 납기 관리라는 것이 명백해 보인다. 내가 이 조직으로 전입되기전 실.. 2023. 12. 10. 이전 1 2 3 다음